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加強調研課題成果交流 把“大學習大討論大調研”活動引向縱深
發(fā)布時間：2018年09月05日——愛眾集團、愛眾股份召開“大學習大討論大調研”成果交流匯報會
為務實推動“大學習大討論大調研”活動見真章、出顯效，8月30日下午，愛眾集團公司、愛眾股份公司召開了“大學習大討論大調研”成果交流匯報會，堅定把“大學習大討論大調研”活動不斷引向縱深。愛眾集團公司、愛眾股份公司黨委書記、董事長袁曉林主持會議。
會議聽取了愛眾集團、愛眾股份班子成員負責的重點調研課題成果匯報，并開展集中討論。
面對新形勢新任務新挑戰(zhàn)，愛眾集團、愛眾股份黨委以開展“大學習大討論大調研”活動為契機，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定貫徹省委書記彭清華來廣安調研重要講話精神，堅決落實市委區(qū)委各項決策部署，并結合愛眾集團公司和愛眾股份公司的工作實際，把課題調研作為一項重要的政治任務來抓，廣泛開展學習討論活動。前期經過兩級黨委充分討論，共確定了14個調研課題，由領導班子成員帶著課題深入基層開展調研，根據(jù)調研情況實事求是分析問題，提出了有見地、有深度、有操作性的意見建議，高質量的完成了調研報告。
14個重點課題包括：愛眾集團與愛眾股份的發(fā)展功能定位；如何加強國有及國有控股企業(yè)黨的建設；如何整合國有及國有控股企業(yè)紀委、監(jiān)事會、審計、財務、法務的力量，更好地發(fā)揮監(jiān)督職能；如何平穩(wěn)有效推進組織變革方案落地；新形勢下愛眾集團各行業(yè)如何積極適應本行業(yè)的新政策新要求和相關體制改革；對外投資風險管控與如何更好地規(guī)范工程項目管理；如何加強總部建設、強化集團管控；愛眾人才管理現(xiàn)狀研究及發(fā)展路徑；新形勢下如何滿足城鄉(xiāng)供水需求、新形勢下如何積極適應電力體制改革、新形勢下如何適應燃氣行業(yè)發(fā)展的要求等。
一個個高質量、高水準的課題調研報告，凝聚了課題調研組的心血，集聚了眾人的智慧，找準了企業(yè)發(fā)展中的短板，謀劃了破解發(fā)展難題的良策，對愛眾未來發(fā)展具有十分重要的意義。
聽取匯報時，袁曉林逐一對各個課題調研成果進行了點評。他指出，這些調研課題覆蓋面廣、內涵豐富，涉及愛眾集團與愛眾股份黨的建設、戰(zhàn)略定位、經濟發(fā)展、管理變革等各個重要方面，就進一步推動愛眾發(fā)展提出了很多好的意見建議。同時，課題調研組要進一步廣泛征求意見，認真討論研究，繼續(xù)修訂完善課題調研報告，用報告成果指導實際工作，確保企業(yè)健康發(fā)展。
愛眾集團公司、愛眾股份公司領導班子成員，各部門正副部長，愛眾集團各直屬分子公司黨政負責人，以及課題組聯(lián)系人參加交流匯報會。
（愛眾股份公司 劉剛 文/圖）