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愛眾股份公司總經(jīng)理余正軍率調(diào)研組到西充愛眾燃氣公司開展調(diào)研檢查工作
發(fā)布時間：2017年10月27日 10月24日，愛眾股份公司總經(jīng)理余正軍率領(lǐng)調(diào)研組到西充愛眾燃氣公司，通過查閱資料、走現(xiàn)場、相互溝通的方式，從財務(wù)、行政、人力資源、運營、資本性投資計劃等幾個方面對該公司2017年生產(chǎn)經(jīng)營狀況、決算工作及2018年經(jīng)營計劃工作進行了調(diào)研檢查。
調(diào)研會上，西充愛眾燃氣公司董事長侯國忠、經(jīng)理余寧軍等就公司2017年生產(chǎn)經(jīng)營及工作中面臨需要股份公司幫忙解決的問題分別作了簡要匯報。調(diào)研組對該公司1-9月在生產(chǎn)經(jīng)營等方面的工作及今后的工作計劃提出了要求和意見。會議中，愛眾股份公司副總經(jīng)理賀圖林對西充愛眾燃氣公司2017年繼續(xù)保持穩(wěn)步發(fā)展，收入、盈利持續(xù)增長等方面的成績給予表揚，希望該公司強化財務(wù)管理工作，多協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)和財務(wù)之間的相互配合工作；對2017年的決算及2018年的預(yù)算工作，要加強統(tǒng)籌、早安排、早布置，重質(zhì)量；要高度重視成本監(jiān)審工作，既要加強對政策的學(xué)習(xí)，也要加強與物價部門的溝通和協(xié)調(diào)。
最后，余正軍充分肯定了西充愛眾燃氣公司近幾年來做出的成績。他強調(diào)，要高度重視2017年的決算及2018年的預(yù)算工作，既要收好尾，也要布好局。他要求，西充愛眾燃氣公司一是要加強基礎(chǔ)管理工作，做到合法依規(guī)；二是要切實加強內(nèi)部監(jiān)管；三是積極參與股份公司的管理變革工作。
愛眾股份公司副總經(jīng)理賀圖林，財務(wù)統(tǒng)計部、企業(yè)管理部、人力資源部、綜合行政部、內(nèi)控審計部等部門負責(zé)人隨同調(diào)研。
（西充愛眾燃氣 歐妮 文/圖）